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雷家店镇惠东水厂汩汨清泉润泽民生
发布时间:2018-05-14 16:21:07

  黄冈广播网网消息(通讯员 郑箫 胡玲 邓泉 李莉)哗哗哗…… 一股清淳透亮的水柱喷涌而出,劲足地流进了白色的塑料大水缸里。“能吃上这样干净、卫生的自来水,这是我30多年前就梦想的事,没想到今日变成了现实,真要感谢党的好政策,感谢镇上的惠东水厂!”5月13日,英山县雷家店镇老贯冲村2组贫困户陈守球,打开自家的水龙头后,抑制不住内心的激动。

  笔者随即走进走进雷家店镇惠东水厂,看到供水工作正有条不紊地进行——从雷店大河引来的砂石过滤后的清澈原水正经过一道道严谨工序,变成更加优质的放心水输送到千家万户。

  民以食为天,食以水为先,水以质为关。近年来,雷家店镇将农村饮水安全工作纳入到重要民生工程,雷家店镇惠东水厂是“千吨万人”集中供水工程的主体。该水厂总投资860多万元,日供水量3242立方米,水源点有过路滩、老贯冲、雷家店等3个。水厂分三期筹建,1996年5月初建,2016年12月全面建成,使过路滩、黄栗树、院基冲、江畈、五一、跃进、飞跃、新华、东明、程咀、茶园河等13个村1.83万人和5所中小学及11家企业用上放心水,促进了雷家店镇经济、社会的全面发展。水厂建成运行以来,积极探索供水生产发展新路子,不断提高职工队伍思想素质和业务素质,进行技术创新,优化生产过程,保障了安全优质供水。

  惠东水厂实行三块牌子,一套班子,站长、厂长一肩挑的管理模式。厂长邓泉向笔者介绍:“目前水厂已建立起以水利水产管理站为基础、水网管护队为保障、三个分厂为支撑的‘三位一体’水利服务管理体系,为水厂运行管理提供了组织保障。”

  惠东水厂通过定目标、定任务、定责任,将水厂运行管理各项工作进一步细化落实到个人,确保整个供水体系的高效运作。不断优化供水调度方案,确保供水安全;加强供水设备、供水管网等三个方面的维护和保养,对供水设备设施进行定期检修和养护,水厂生产设备运行完好率始终保持在99%以上;经常对水厂线路、电柜等进行定期排查,重点对泵房、消毒加药用电设置备用电源检查,确保用电安全。

  按照英山县统一安排,惠东水厂积极践行“优水源、大水厂、密管网、广延伸、全覆盖”模式,实现水网并村连通延伸。“水厂实行‘两部制’水价管理,根据基本水费和超过部分计价。”提到百姓关心的水价问题,邓泉说:“我厂投资20多万元建成全镇农村自来水收费管理系统,把部分水表更新为智能水表,同时,进一步规范农村供水收费管理,水费收缴率达100%。”

  “十一五”以来,雷家店镇大力实施水源保护,仅2017年就投资180万元对英山县东河雷店段进行水源保护性整治。“虽然我们选择了水量充沛、水质良好、便于防护、周边无污染源的雷店大河作为水源地,但是对水源保护工作也不能放松。”提到惠东水厂水质,雷家店镇分管水利的副镇长胡兵自豪地说:“惠东水厂全力加强水质监管,由农村饮水安全工程水质检测中心进行的日常九项指标检测,水质检测合格率达100%。”

  “抢抓机遇、全面规划”抓好安全饮水工作。 近年来,借助国家对农村饮水安全项目工作的推进,在英山县主管局的大力支持下,雷家店惠东水厂抢抓机遇,积极谋划,通过对水厂改扩建以及管网延伸工程项目建设,惠东水厂供水能力得到全面提升,惠东水厂固定资产从无到有,从有到大,夯实了供水设施基础。惠东水厂强化供水服务,完善财务管理,严格执行上级各项财务制度和要求,推行成本控制,实施企业绩效考核机制,供水效益得到显著提高,水厂由2008年外欠债务69万多元到如今的固定资产700多万元。2017年度完成供水水费收入46万元,材料销售收入37万元,配套费及安装收入38万元,实现产值近百万元供水效益。在取得良好经济效益的同时,社会效益也得到了充分提升。

  “配合中心、服务大局”,全力进水利项目建设。 随着国家对水利基础设施建设投入力度的加大,水库整险加固,小型水利重点建设,河道建设等涉水项目在雷家店镇实施。项目实施前后,惠东水厂均能全方位的配合镇政府中心工作,服务大局。惠东水厂人员少,面积广,工作十分辛苦。往往是晴天一身汗,雨天一身泥,但他们热爱本职工作,无怨无悔地投入到基层水利服务中,得到了镇党委、政府和各村群众的一致好评。

  “我厂的工作尽管取得了一定的成绩,但也存一些不足,主要是人员少、工作量大,忙不过来。再加上惠东水厂后期建设和日常运行管理,一些面上的分散工作缺乏深度管理,建设标准和进度不能同步。客观上也存在惰性思想,工作执行力度不够大,缺乏‘弹钢琴’的工作方法。”说到惠东水厂的缺点时,邓泉直言不讳,并表示:“我厂要进一步加大管理力度,理顺人事关系,优化岗位配置,完善企业绩效考核制度,进一步挖掘企业潜力。”

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